阿迪達(dá)斯中國:本土市場(chǎng)需求巨大,總部已給到百分百授權(quán)加碼支持本土化

阿迪達(dá)斯中國:本土市場(chǎng)需求巨大,總部已給到百分百授權(quán)加碼支持本土化

局土 2024-12-13 技術(shù)支持 8 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

  蕭家樂表示,今年以來11個(gè)月已經(jīng)在新興城市新開近400家門店。 澎湃新聞編輯 秦盛(00:56)

  “當(dāng)前,阿迪達(dá)斯總部非常相信中國的團(tuán)隊(duì),對(duì)中國市場(chǎng)有非常高的發(fā)展信心,從產(chǎn)品到營銷、生產(chǎn)以及渠道發(fā)展等都給到100%的授權(quán),不斷加大支持?!苯眨⒌线_(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(Adrian Siu)在成都接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)作出上述表述。

  阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂(Adrian Siu)

  12月10日,全球運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯在四川省的首個(gè)品牌中心成都太古里品牌中心開業(yè)。至此,阿迪達(dá)斯在中國的品牌中心數(shù)量增至8個(gè)。品牌中心是阿迪達(dá)斯目前最高級(jí)別的綜合門店。?

  阿迪達(dá)斯成都太古里品牌中心開業(yè)

  據(jù)悉,蕭家樂自從2022年4月開始擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理,也是首位在阿迪達(dá)斯任職區(qū)域董事總經(jīng)理的中國人,全權(quán)負(fù)責(zé)阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展和長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局。

  今年中國市場(chǎng)開店近400家,深入三四五線城市

  進(jìn)入中國市場(chǎng)27年來,西南與西部地區(qū)在阿迪達(dá)斯的發(fā)展歷程中,一直扮演著重要角色。截至目前,阿迪達(dá)斯在西南市場(chǎng)共有近2000家門店。

  值得注意的是,近年來,阿迪達(dá)斯不僅在一二線城市開設(shè)品牌中心、品牌旗艦店等,還在一線城市之外與合作伙伴探索HALO、Future of Style、Future City Concept等全新店型。

  “中國市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)需求是非常巨大的,這也給到阿迪達(dá)斯更多的信心,往后幾年會(huì)陸續(xù)到不同的城市拓展渠道?!笔捈覙繁硎?,今年以來,阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)開了接近400家門店,分布在290多個(gè)不同的城市,“過往阿迪達(dá)斯門店主要集中在一二線城市里,從2024年起,開始深入到三四五線城市,包括西南、華東和華北等地,還會(huì)為新興城市門店提供當(dāng)?shù)貙9┛睿@是阿迪達(dá)斯本土化的轉(zhuǎn)型舉措之一?!?/p>

  此前,阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,計(jì)劃到今年年底將中國門店數(shù)量增加到300家,這也意味著中國新增門店數(shù)量已超出管理層原有預(yù)期。

  進(jìn)入中國20多年來,阿迪達(dá)斯一直都和經(jīng)銷商有著緊密的合作。蕭家樂也表示,今年一些不同風(fēng)格的新門店是與經(jīng)銷商共同開拓的,約開了50多家,都分布于一二線城市最核心的商圈里,表現(xiàn)非常好,“我們收到很多反饋,年輕人特別喜歡Future Of Style門店,喜歡充滿未來感的、機(jī)能風(fēng)的戶外產(chǎn)品線。未來阿迪達(dá)斯會(huì)將更多重心放在產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者洞察上。在門店零售運(yùn)營管理上,阿迪達(dá)斯將和合作伙伴們一起服務(wù)好中國消費(fèi)者?!?/p>

  近兩年來在阿迪達(dá)斯總部的授權(quán)支持下,中國市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力本土設(shè)計(jì)與本土供應(yīng)鏈升級(jí)。

  談及中國消費(fèi)者的變化趨勢(shì),蕭家樂表示,中國消費(fèi)者特別是年輕的一代,對(duì)產(chǎn)品的功能性、質(zhì)價(jià)比、個(gè)性化以及審美要求都大幅提升,因此阿迪達(dá)斯必須按照對(duì)中國消費(fèi)者的洞察來設(shè)計(jì)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。

  對(duì)此,蕭家樂進(jìn)一步指出,一方面,阿迪達(dá)斯有不同價(jià)位矩陣的產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇,另一方面目前中國團(tuán)隊(duì)有很多年輕力量,更貼近中國市場(chǎng)。

  “22年回到阿迪達(dá)斯后,我自己深度參與了產(chǎn)品的設(shè)計(jì),也與很多中國頂級(jí)的供應(yīng)商進(jìn)行了深度的交流,開啟柔性供應(yīng)鏈升級(jí)計(jì)劃(ReAct計(jì)劃),這是過去我在阿迪達(dá)斯十幾年很少有的機(jī)會(huì)?!笔捈覙繁硎尽?/p>

  談及生產(chǎn)制造方面,蕭家樂指出,中國的供應(yīng)鏈在全球而言是超前的,阿迪不斷加強(qiáng)與中國供應(yīng)商的合作,大幅提升阿迪達(dá)斯中國柔性供應(yīng)鏈(ReAct)的能力,在中國也轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙凿N定產(chǎn)”,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)再去做下一步生產(chǎn)計(jì)劃,能更加靈活、彈性地滿足中國市場(chǎng)的需求。

  中國體育氛圍將持續(xù)增加,運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)巨大

  “做體育產(chǎn)業(yè)很幸運(yùn),幾乎每?jī)赡昃蜁?huì)涌現(xiàn)很多體育賽事,頻率相當(dāng)高。哪怕明年沒有像今年那么多的體育賽事,但體育氛圍只會(huì)增加不會(huì)減少,尤其是中國本土市場(chǎng)中,馬拉松比賽的熱情史無前例?!彪S著今年體育大年的結(jié)束后,蕭家樂表示,2026年將迎來世界杯,明年阿迪達(dá)斯還會(huì)推出更多新品,并持續(xù)加大對(duì)跑步賽道的投入,在中國本土市場(chǎng)今年是跑步類別的豐收之年。

  “今年運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚兩大市場(chǎng)的需求依舊非常巨大?!笔捈覙愤€指出,回歸阿迪達(dá)斯中國后,希望一方面讓中國消費(fèi)者、合作伙伴、政府等各方重拾對(duì)阿迪達(dá)斯的喜愛、信心和認(rèn)可。另一方面,作為一個(gè)大家長(zhǎng),有責(zé)任幫助中國年輕一代和年輕員工慢慢成長(zhǎng)、承接品牌,為未來阿迪達(dá)斯在中國的5年、10年、20年有更好的一個(gè)基礎(chǔ)。

  “這兩年來,我們一步一步走過來,做了很多工作,今天我們穩(wěn)中求進(jìn),比過去兩年站得更穩(wěn)?!闭劶盎貧w后的表現(xiàn),蕭家樂表示,過去20多年有高光也有困難,但阿迪達(dá)斯一直堅(jiān)持初心,為運(yùn)動(dòng)員、為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品,近兩年來本土特色的產(chǎn)品獲得了很多正面的反響,“今年很特別,不管是線下還是線上業(yè)務(wù),阿迪達(dá)斯中國都實(shí)現(xiàn)了非常有質(zhì)量的正面增長(zhǎng),這也得益于全渠道的發(fā)展。”

  一系列年輕化、本土化的策略也帶動(dòng)阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。阿迪達(dá)斯今年第三季度業(yè)績(jī)超預(yù)期,全渠道、全市場(chǎng)、全品類均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),阿迪達(dá)斯還上調(diào)全年業(yè)績(jī)指引。前三季度全球?qū)崿F(xiàn)營收177.18億歐元,同比增長(zhǎng)6.6%;歸母凈利潤(rùn)為8.03億歐元,同比增長(zhǎng)164.1%。

  其中,大中華區(qū)已連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。今年三季度,大中華區(qū)營收達(dá)9.46億歐元,同比增長(zhǎng)近9%。前三季度營收達(dá)26.65億美元,同比增近6%。此前,阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,如果第四季度中國銷售額增長(zhǎng)10%或更多,他不會(huì)感到驚訝。

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