來源：中國經(jīng)營報

　　本報記者 李立 上海報道

　　從出售銀泰百貨開始，阿里巴巴開啟了剝離“新零售”的大幕。

　　12月17日，阿里巴巴發(fā)布公告，將所持全部銀泰股權以約74億元人民幣向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的買方財團出售（約占銀泰股權的99%）。

　　阿里巴巴方面對《中國經(jīng)營報》記者表示，這一舉動意味著阿里巴巴將面向未來持續(xù)聚焦核心主業(yè)。同時期待銀泰在雅戈爾集團的支持下繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，打開更大發(fā)展空間。

　　根據(jù)公告，阿里巴巴出售銀泰的所得款項總額約為人民幣74億元，預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。

　　2014年，阿里巴巴集團首次入股銀泰。2017年銀泰商業(yè)啟動私有化，未再披露相關財務狀況?！把巯掳⒗锞尢澇鍪坫y泰，意味著阿里巴巴剝離新零售業(yè)務進入實質(zhì)階段?！币晃唤咏⒗锇桶偷挠^察人士指出。

　　接下來阿里巴巴是否會繼續(xù)剝離新零售備受關注。薩摩耶云科技首席經(jīng)濟學家鄭磊認為，短期內(nèi)阿里是否繼續(xù)出售新零售相關業(yè)務還很難說，“如果繼續(xù)調(diào)整，大潤發(fā)、盒馬等相關業(yè)務可能會受到影響”。另據(jù)接近阿里巴巴消息人士透露，目前阿里巴巴并未打算出售盒馬。

　　“新零售”百貨樣本

　　在外界印象中，2015年創(chuàng)立的盒馬是阿里巴巴新零售第一塊試驗田，實際上2014年入股的銀泰百貨卻是阿里新零售的第一個故事。

　　2013年10月，阿里宣布與銀泰百貨達成戰(zhàn)略合作，共同探索線上線下商業(yè)融合。2014年，阿里正式入股銀泰百貨，以53.7億港元對其進行戰(zhàn)略投資。2015年，時任阿里集團CEO張勇?lián)毋y泰商業(yè)集團董事會主席，隨后宣布銀泰百貨與阿里全面融合。

　　一系列股權變更背后，阿里巴巴“新零售”戰(zhàn)略正式開啟。2016年阿里云云棲大會上，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云第一次提出“新零售”說法。

　　2017年，阿里巴巴聯(lián)合銀泰集團董事長沈國軍發(fā)起銀泰私有化行動，交易金額達198億港元。銀泰私有化后，阿里巴巴成為銀泰控股股東。彼時一位接近阿里巴巴的人士曾對記者表示，當時阿里巴巴投資風格更傾向控股，有助于推進相關戰(zhàn)略時，執(zhí)行力更強。

　　銀泰私有化也被認為是阿里實踐“新零售”必要的“犧牲”，從資本市場的密集關注中退下來，銀泰可以更從容也更大膽地實現(xiàn)“新零售”改造。

　　2019年，銀泰初步煉成了新零售百貨樣本。時任銀泰百貨CEO陳曉東接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時，將銀泰定義為“服務數(shù)字化會員的互聯(lián)網(wǎng)商場”。在他看來，“新零售”落地銀泰的底層邏輯是進一步追求坪效。

　　按照彼時陳曉東描述，銀泰百貨初步完成了“新零售”改造：商場植入云POS機，每一個品牌專柜都變身收銀臺，排隊在銀泰成為過往；通過購物APP“喵街”，消費者在家實現(xiàn)“躺著買”，快遞小哥為同城商品提供免費到家服務。

　　“阿里巴巴對銀泰的定位非常清楚，它將是阿里巴巴集團艦隊中的一艘主力艦，擔負線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級平臺的使命?！卑凑諒堄聦︺y泰百貨的定義，銀泰在“新零售”戰(zhàn)略中還承擔更重要的模式輸出任務。

　　“銀泰將實踐的新零售能力沉淀為‘新商場操作系統(tǒng)’，進行對外輸出。”彼時一位銀泰內(nèi)部人士對記者表示，這種模式輸出不僅限于銀泰系，彼時西安開元、廈門國貿(mào)美歲等商場都已經(jīng)進入“銀泰節(jié)奏”。

　　從2014年到2024年，銀泰的“新零售”轉(zhuǎn)型成果究竟如何。據(jù)阿里巴巴公開信息，進入阿里體系后，銀泰開啟數(shù)字化變革，建立中國百貨業(yè)首個數(shù)字化付費會員體系INTIME 365，拓展線上線下服務場景，探索經(jīng)營創(chuàng)新和消費體驗升級。

　　“截至目前，銀泰商業(yè)集團擁有超60家百貨門店及多個待開項目，線上實現(xiàn)了喵街APP、‘銀泰百貨’微信小程序、‘銀泰百貨’支付寶小程序等全渠道銷售，數(shù)字化會員突破4000萬?！卑⒗锇桶头矫姹硎?。

　　剝離“新零售”下一步

　　阿里巴巴出售“新零售”相關業(yè)務，業(yè)界對此并不意外，更多覺得是在多次傳聞中終于邁出了這一步。

　　“虧損約93億元清倉銀泰百貨是阿里巴巴調(diào)整戰(zhàn)略、扔掉包袱，為更長期發(fā)展目標做出犧牲的一部分。”鄭磊認為。

　　此前阿里集團新任CEO吳泳銘上任后明確，集團未來會圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”兩大重心，重塑業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)先級。隨后進行持續(xù)調(diào)整，將核心主業(yè)聚焦到電商與云計算業(yè)務上。

　　2024年2月，阿里集團董事長蔡崇信在阿里財報電話會議上回應非核心資產(chǎn)出售時曾披露，阿里已經(jīng)完成退出了17億美元的非核心資產(chǎn)。對于傳統(tǒng)實體零售業(yè)務，蔡崇信表示：“這些不是阿里核心業(yè)務，對這類業(yè)務進行退出也是合理做法，但需要時間，根據(jù)市場情況慢慢來實現(xiàn)?！?/p>

　　“阿里巴巴在新零售業(yè)務投入很大，此次出售銀泰也讓人對其新零售業(yè)務進行重新評估。在新零售業(yè)務中，阿里巴巴試圖將線上線下的體驗融合在一起，為用戶提供更全面的購物體驗。然而這個業(yè)務模式是否真的成功，是否需要調(diào)整，需要看這次出售銀泰后阿里巴巴如何繼續(xù)發(fā)展新零售業(yè)務?！编嵗诜治稣J為。

　　彼時銀泰、大潤發(fā)、盒馬等“新零售”相關業(yè)務都曾傳出出售傳聞。外界更關心此次銀泰出售之后，阿里是否會在短期內(nèi)繼續(xù)剝離“新零售”業(yè)務。

　　“這取決于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場表現(xiàn)。目前，阿里巴巴已經(jīng)表現(xiàn)出聚焦核心業(yè)務的趨勢，因此不排除會繼續(xù)調(diào)整其新零售業(yè)務的可能性。對于大潤發(fā)、盒馬等其他相關業(yè)務，阿里巴巴可能會根據(jù)這些業(yè)務的盈利能力、市場競爭力和戰(zhàn)略協(xié)同效應來決定其未來的發(fā)展方向。”眺遠營銷咨詢董事長高承遠對記者表示。

　　從資本市場的層面看，大潤發(fā)亦處于變動前夜。今年9月，高鑫零售在港交所短暫停牌，公告披露接到私有化要約，再次引發(fā)大潤發(fā)迫近出售的傳聞。對于高鑫零售的潛在買家，包括此前已有傳聞的高瓴資本、中糧、潤泰和KKR等。不過截至目前暫未有實質(zhì)性推進。

　　2017年，阿里通過淘寶中國入股高鑫零售，斥資224億港元收購高鑫零售36.16%股份。2020年，再次通過淘寶中國投資總計約280億港元收購吉鑫控股有限公司70.94%股權，對高鑫零售的持股比例升至72%?！拔亿A了所有對手，卻輸給了時代。”彼時大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾如此感慨。