專題：2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)

　　“2024中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月13日-15日舉行，主題為“蓄力開(kāi)新局”。牧原食品股份有限公司董事長(zhǎng)秦英林出席并演講。

　　秦英林談到，牧原穿越周期經(jīng)歷了三十多年有七個(gè)周期，這個(gè)周期怎么過(guò)？在他看來(lái)：

　　第一，商業(yè)的發(fā)起是因利而來(lái)，是追逐周期而來(lái)。

　　第二，既然是追著周期來(lái)了，就要理解周期。

　　第三，接納周期。

　　第四，敬畏周期。

　　第五，擁抱周期。

　　周期是怎么形成的？秦英林指出，可以把牧原養(yǎng)豬這么多年來(lái)利潤(rùn)率的變化做一個(gè)曲線，四年一個(gè)周期。四年一個(gè)周期中間，每一個(gè)周期的背后吸引了大量的投資者，同時(shí)，也是周期推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了繁榮?！霸谠缙谖覀凁B(yǎng)殖業(yè)以散養(yǎng)為主，后來(lái)在周期的發(fā)展中，逐步變成了專業(yè)化養(yǎng)豬。再往下走，專業(yè)廠到大型廠，集團(tuán)廠；未來(lái)我們行業(yè)發(fā)展從業(yè)者，從業(yè)結(jié)構(gòu)將來(lái)會(huì)越來(lái)水平越高，素質(zhì)越高?！?/p>

　　如何理解周期？他表示，如果把養(yǎng)豬業(yè)作為普通行業(yè)看待，行業(yè)發(fā)展分為幼稚期，發(fā)展期和成熟期。行業(yè)越成熟，利潤(rùn)率越低。“換句話說(shuō)，我們期望的是，把豬養(yǎng)好，但是利潤(rùn)率未必會(huì)高。盡管利潤(rùn)率越低，但是對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它還有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這就給我們一個(gè)啟示，如何去打造自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

　　首先，秦英林談到，要接納周期。首先要知道自己從事這個(gè)行業(yè)內(nèi)在的變化規(guī)律，底層邏輯是什么。要充分打造行業(yè)升級(jí)的能力，讓自己能夠在經(jīng)營(yíng)中有積余，退出能善后。要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)先，不僅打造基本功，更要實(shí)時(shí)關(guān)注創(chuàng)新，讓創(chuàng)新帶來(lái)利潤(rùn)?！拔覀円欢ㄒ柚袠I(yè)周期的紅利，把它變能力，把行業(yè)的紅利打造成自己的實(shí)力。”

　　其次，要敬畏周期，要傾力打造三命，穿越周期，在穿越周期當(dāng)中不僅打造成本，成本領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)高，更要做好客戶價(jià)值，有更強(qiáng)的市場(chǎng)沖擊能力，要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，一定要關(guān)注對(duì)社會(huì)的影響。要?jiǎng)?chuàng)建美好，服務(wù)社會(huì)，這是生存之根本。

　　秦英林強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要擁抱周期，堅(jiān)定信心迎接未來(lái)。在這里一定是內(nèi)向思維，要自立自強(qiáng)自尊，在穿越周期的過(guò)程中，一定向外學(xué)，一定要開(kāi)放?！耙騼?nèi)求，不要抱怨，不要抱怨市場(chǎng)，不要抱怨周期，不要抱怨環(huán)境，而是要向內(nèi)求，我們要自立。還要向下求，扎技術(shù)的根，底層邏輯的根，死磕技術(shù)，這個(gè)時(shí)候才能自立。同時(shí)也要向上求，如果很多東西工作沒(méi)有做好，它的根就在領(lǐng)導(dǎo)，管理層要反思。最后一項(xiàng)，向己求，根本答案在自己，根源在自己，只有這樣我們才能自強(qiáng)。”

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。